2011年是制砂机械行业的一个冬天，三季度业绩整体下滑。原因是多方面的，房地产市场的调控导致内需市场下降，欧盟债务危机又引起世界经济的恐慌，整个需求市场是不够的，加之激烈的竞争，是整个制砂行业面临巨大挑战。

但在过农历年前，却正是订单来的时期。这源于每年一季度都是市场的复苏期，也是银行放贷的宽松期，制砂项目多选择年后上马，所以砂石供应商多在这个时候恰谈购置设备的具体事宜，他们希望年后能顺利投产，从而稳稳抓住市场。面对着恶劣的竞争环境，我司当然有迎接挑战的办法，自然也不会放过年前这个机会。

我们总结如下：

一、坚持高新的节能技术在制砂设备中的推广应用，发展节能高效环保型设备，以此增强自己产品的价值，增加自己产品的环境融合性，顺应国家发展节能减排型社会趋势。

二、要不断提升员工的综合素质，树立文化标杆，提升服务质量。优秀员工的热情往往会散播开来，提升整个团队的活力，由此企业的凝聚力得到有效提升。

三、抓好生产，保证我们的制砂机质量最优，保证产品能赢得好的口碑。

四、站在客户的立场想问题，知道他们需要什么，知道他们要达到那种效果，达到他们的满意，赢得他们的认可。

于是在这年末之际，在这寒冬之时，我司员工却热情高涨，业绩也步步攀升。我们的制砂机械与破碎设备也迎来了今年的销售期，抓住了年前的市场，才能不愧于这一年的目标。